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La diabetes tiene una prevalencia del 13,8% en España, afectando habitualmente en mayor medida a hombres que a mujeres. Además, el 50% de todas las personas con diabetes desconoce que tiene la enfermedad, porcentaje que en algunos países alcanza el 80%.
Más de 3.000 euros de gasto anual por paciente
Los costes asociados a la enfermedad en España son de 3.281,41 euros por pacienteiv. En otros países de nuestro entorno los gastos dedicados a cada paciente son incluso mayores, como Suiza (7.673 €), Suecia (5.440 €) o Italia (3.507 €). “La gestión de la diabetes (la más compleja de las enfermedades crónicas) sigue siendo uno de los grandes retos a los que se enfrenta el sistema sanitario, por lo que su gestión efectiva es fundamental de cara al futuro”, afirma María Guerrero, Directora de Unidad de Gestión del Distrito Sanitario Costa del Sol del Servicio Andaluz de Salud.
Mejorar la efectividad de la gestión sanitaria
En anteriores ediciones del Foro Gerendia se identificaron los actores implicados en el Sistema Sanitario y sus respectivos roles. Además, se obtuvieron indicadores de gestión de procesos a distintos niveles, y se planteó como método efectivo de gestión, la elaboración de un Mapa de 
Competencias de Gestión Sanitaria en diabetes, en el que se definieron distintas habilidades por área de gestión para manejar las facultades de los sanitarios de manera efectiva, con el fin de mejorar la atención de los pacientes con diabetes.
En palabras de Antonio Sarría, Director de la Agencia de Evaluación de Tecnologías Sanitarias del Instituto de Salud Carlos III, “un mapa de competencias para ser un buen gestor debe servir para que los pacientes estén en buenas condiciones, es el sentido de nuestro trabajo, y un gestor debe tener en cuenta todos los procesos de los diferentes agentes relacionados para que este proceso integrado tenga buenos resultados, que son los resultados en salud de las personas con diabetes.”
En este VI Foro Gerendia, se ha dado un paso más en la elaboración del mapa para abordar La Visión Dinámica de las Capacidades, que comprende qué debe tener en cuenta un gestor para gestionar de una forma más eficaz. El Foro ha hecho especial hincapié en habilidades como la comunicación, el liderazgo de equipo, el enfoque a resultados o la aplicación de la evidencia científica a la práctica cotidiana.